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我院深入开展增收节支活动
发布时间:2016/4/12 8:56:56  浏览次数: 次  来源:本站
 

本网讯  近日,我院下发了《2016年增收节支实施细则》。

我院成立以段宝民院长为组长,卢继跃副院长为副组长,所属各单位、机关各部室负责人为成员的领导小组,带领全院员工围绕年初确定的各项目标任务,从“增收”和“节支”两方面入手,通过加强基础管理、强化营销工作,进一步增产增收;坚持厉行节约,降低成本费用、控制非生产性开支和杜绝浪费节支降耗。

《细则》提出了我院2016年的6项增收节支目标,营业收入在集团下达的年度目标基础上增加1050万元,利润总额在集团下达的年度目标基础上增加50万元,会议费、招待费、办公费、差旅费和车辆费用较上年实际减少38.4万元。主要产品生产成本在2015年基础上下降4%。控制劳动用工总量,减员5%,劳动生产率提升2%;缓发或减发工资,缓解资金支付压力;加强考勤及与考勤有关的补贴审核。

我院将在开拓集团内外市场、科技成果转化、产品配套代理和贸易、科研中试项目建设、新产品促销、严控生产成本和非生产费用、加强物资管理、盘活闲置资产、人力资源、煤炭采购、保险投保、减亏增盈等14方面采取有效措施增收、节支,对完成增收节支任务的,将予以奖励。

同时,我院要求各单位要广泛宣传增收节支的意义,认真学习《增收节支实施细则》,制定各单位的增收节支办法,要充分发挥全体员工的聪明才智,广泛调动员工开源节流、降本增效的积极性和主动性,提振应对危机、共渡难关的信心和决心,形成全员参与、全方位、全过程增收节支的良好氛围。

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