杨悦:坚持不懈抓落实 久久为功重执行 |
发布时间:2018/7/9 22:02:58 浏览次数: 次 来源:本站 |
6月份以来,集团公司党委书记、董事长杨悦先后听取了集团公司领导班子成员、相关部门负责人关于年度重点工作任务推进情况的汇报,要求坚持不懈抓落实,久久为功重执行,确保各项年度重点工作有序高效推进。
今年以来,集团公司根据年初工作会的安排部署,确定了全年重点工作任务130项,分别由11位领导班子成员牵头负责,每一项重点工作都明确了主办部门、协办部门、实施单位、工作要求和完成时限,实现了任务清单化、责任具体化、要求明细化。为全面掌握各项重点工作进度,推动任务落实,杨悦董事长在全年工作承上启下的时间节点,分别听取分管领导和相关部门的工作汇报,逐一对照落实情况,并对上半年亮点工作给予了充分肯定,和大家共同分析企业内外部形势,把脉工作中存在的问题和措施,并就做好下半年工作提出了具体要求。
就集团公司下半年工作和未来发展,杨悦强调,要围绕“干什么、谁来干、啥时完”,进一步明确工作任务、明确责任分工、明确完成时限,切实提升执行力,以钉钉子精神推动工作落实。一是建立重点工作任务动态调整机制。对一些因政策、实际、合作等不可抗因素,确实无法按期完成的;或年初无安排但随机发生、且特别重要的事项,要从实际出发,留好“出口和入口”,对重点工作任务进行动态调整。二是明确任务和责任分工。每一项工作任务都要明确具体承接的部门和单位,责任分解到人,明确完成时限,对跨年完成的工作要明确工作进度。三是内外结合,高效协调。集团内部横向之间要密切配合,成为一个整体,纵向之间要紧密衔接、通力合作;对外要主动作为,加强与省市县各级政府和部门对接协调,及时掌握信息,促进政策和工作落地。四是严抓督办,注重实效。要加强对重点工作任务落实情况督察督办,定期通报问题,做好结果运用,使集团上下形成“人人肩上有指标、追赶超越共担当”的良好工作氛围。
在听取汇报期间,杨悦与领导班子成员和部门负责人进行了深层次、多方面、多角度的交流探讨。他指出,汇报交流是信息互通、促进工作的有效形式,要研究建立定期分层汇报的长效机制,为各项工作任务顺利推进提供保障。
转自:集团公司,记者 马新月 |
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