| 延长石油启动产业整合工作 |
| 发布时间：2018/8/20 21:15:47 浏览次数： 次 来源：本站 |
8月17日，集团公司召开产业整合启动工作会议，安排部署相关产业整合工作。会议要求集团上下及相关单位高度重视，提高认识，切实将思想和行动统一到集团公司产业整合的决策部署上来，各负其职，密切协作，高效联动，确保产业整合工作圆满完成，为集团公司高质量发展做出重要贡献。
集团公司总经理张恺颙出席会议并讲话，总会计师康永智主持会议，党委委员、组织部部长陈杭、总经理助理胡罡等出席会议。 据了解，产业整合是优化资源配置和国有资本布局、缩减管理幅度、降低运营成本、提高企业竞争力的重要举措，也是推进企业高质量发展的有效途径。根据集团公司深化改革三年行动计划，在经过前期充分调研论证的基础上，集团公司按照“专业化发展、市场化运作、一体化统筹”的思路，决定对业务相近、产业趋同的单位进行横向联合、纵向整合，促进资源集约、管理高效。本次整合涉及化工、煤电、装备制造、物流、房地产等5个产业领域10个二级单位、6个三级单位。主要是将矿业公司所属氟化工公司整建制划转兴化集团，实现专业化管理；将光伏公司股权划转矿业公司，实现集团煤电一体化；将工贸公司所属甘泉装备公司划转材料公司，实现集团公司油套管业务统一管理；以工贸公司为主体，将炼化公司、产品经销公司所属物流业务资产进行整合，组建物流集团；将化建房地产公司划转延长房地产公司，将西化公司整体委托延长房地产公司管理，加快集团公司房地产项目开发步伐。
张恺颙强调，产业整合政策性强、程序复杂，工作头绪多、任务重，需要统筹考虑，整体安排，把握关键，有序推进。一是要强化组织领导，形成协同推进合力。集团企管部要发挥好牵头抓总作用，做好业务指导、问题协调、督促检查等工作，将整合工作纳入年度目标责任考核。相关单位要切实负起责任，按照集团整合工作整体安排，主要领导牵头负责，分管领导主抓，抽调业务骨干，组成强有力的工作机构，做好具体组织实施工作。二要坚持依法合规，确保稳妥有序实施。产业整合牵扯企业划转、吸收合并、劳务关系转移等事项，必须严格履行决策审批程序，确保整合工作依法合规进行。三是统筹兼顾，做到整合运营两手抓、两不误。相关单位在推进的同时，要做好工作衔接，切实做到业务不乱、秩序不乱，确保整合工作与正常运营管理两不误。四是做好宣传解释，保持职工稳定。相关单位要做好政策解释和宣传引导工作，让广大干部职工深入了解整合的意义和前景，积极支持整合，全面参与改革，为集团高质量发展做出积极贡献。 集团公司相关部门负责人，炼化、矿业、产品经销、兴化集团、化建、延长地产、光伏、工贸、材料、西化等公司主要领导、分管领导和有关部门及所属有关单位主要负责人参加会议。
来源：集团公司，记者 马新月 赵哲
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