| 集团公司召开“应对低油价、打赢攻坚战”专题会 |
| 发布时间：2020/3/24 22:01:07 浏览次数： 次 来源：本站 |
近期，受新冠肺炎疫情全球扩散蔓延、各国实体经济供需两端受损、国际金融市场剧烈动荡等因素影响，石油等大宗商品价格暴跌。面对严峻形势，3月23日上午，集团公司召开“应对低油价、打赢攻坚战”专题会，集团公司党委书记、董事长杨悦出席会议并讲话，要求集团上下切实认清形势， 保持定力，以非常之举保生存、保运转、保生产 ，号召广大干部职工坚定信心、主动作为，坚决打赢低油价下生存发展攻坚战。 集团公司党委副书记、总经理张恺颙主持会议，集团公司领导班子成员、机关部门负责人等参加会议。 杨悦指出,本轮油价暴跌受多种因素叠加影响，与以往有很大区别，决不能寄希望于油价短期内反弹回升，必须做好打持久战的思想和行动准备。他强调，应对非常之事，必须拿出非常之举，力求非常之效。面对当前严峻形势，集团上下必须在“加强党的领导、坚定发展信心、深化改革攻坚、创造发展增量”上狠下功夫。 在加强党的领导方面，延长石油作为国有企业，要充分发挥制度优势，把蛰伏的发展潜力释放出来。一要充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，抓班子、带队伍、聚合力，把各级党组织和党员干部凝聚发动起来。二要高举旗帜，坚决贯彻党中央、省委决策部署，着眼于守底线、提质效、稳增长，以变应变、主动作为，保证企业生存和发展。三要深入跟踪研究形势，着眼于保生存、保运转、保生产，打出增收节支、开源节流、提质增效“组合拳”。 在坚定发展信心方面，集团上下要扎实开展形势任务教育，把全体干部职工的智慧力量凝聚起来。各级党委、组织、宣传、工会等要深入研究开展“明形势、勇担当、促发展”系列形势任务教育和调研讨论活动，创新方式方法，利用各类媒介，把内外部形势讲透彻，把职工群众的意见建议、期望要求征集上来，同时开展增强主人翁意识系列行动，引导大家为生存而战、为发展而搏，切实守牢安全、环保、稳定和风险防控底线，确保大局稳定。 在深化改革攻坚方面，集团各条战线要以更大力度推进改革，把发展的活力动力激发出来。一要改革再提速，充分利用低油价倒逼机制，对集团改革顶层设计、近几年重点改革任务及年初改革部署安排要加大力度、加快速度、加紧进度。二要成本再下降，积极转变观念、创新思维，通过改革打破固有格局，从全系统、全要素的角度重塑全产业链、供应链和价值链，围绕“抓市场、抓创新、抓上市”和“控投资、控成本、控用工”制定系列措施。三要站位再提高，牢固树立全集团“一盘棋”思想，高效执行集团各项决策部署，特别是各级领导干部要充分发挥“关键少数”作用，在降本提质增效、促进经营管理、优化公司治理方面狠下功夫，以实际行动检验政治品质和能力素质。 在创造发展增量方面，要抢抓行业发展机遇，在逆境中把握发展主动权。集团上下要解放思想、放远眼光，利用低油价带来的资产并购、市场洗牌等机遇，广泛搜集信息，加强战略研究，一方面要积极谋划进入新业态，与拥有领先技术的优质资产或企业开展合作；另一方面要多措并举、多路出击，加快或深化与新疆、四川、重庆、湖北、海南等省市和行业大企业战略合作，拓展合作深度广度，实现强强联合、优势互补，全力以赴战胜低油价“寒冬”。 来源：延长石油 |
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